主持人(新浪 康钊)：我们广电系统提出来要建设下一代广播电视网，要提出试点下行100兆，很多基于这个观点，认为目前双向改造，改造完了，建设下一代广电网，树立这么高，认为自己有实力跟电信运营商去竞争。

        吕品：实际上不是那样，广电宽带已经有了，只要把前端IP加进去，光电网络就是视频交换系统，每个用户分到几兆甚至上百兆的带宽，这个带宽基于电脑都是非对称的，下行宽带非常大，上行宽带还是有很大局限性。广电始终坚持一条要发挥广电的长足，我们有一句话叫扬长避短，要发挥自己的长处，避开自己的短处，不能跟电信正面冲突。我相信广电不叫三网融合，广电的原话叫面向三网融合业务的NGB，广电的口号是NGB，就是网络为主下一代广播网，如果网友们有兴趣，可以到广电有关的网站可以看一下。这是两个很新的概念。

        主持人(新浪 康钊)：还有人认为广电在三网融合之后，应该大力发展电视互联网增值业务，像现在在PC端的互联网，还有手机互联网  上运营的游戏，可以搬到电信上来，这种收入可能现在有了预设，远远超过现在有线电视的收视费，这是不是很大油市场前景呢？在电视上，比如玩网络游戏，比如说用电视来开赛车，打网球，一些游戏，是不是能够普及，并且超过在电脑上玩这些东西？

        吕品：广电要做三网融合的业务，有两个特色是必须坚持的。第一是目标人群，必须跟已经有的互联网宽带人群有一个差异，大家都知道看电视观众里有相当大的数量，据统计大概在40%到50%人口数里属于两端的，幼儿和老人，这两个人口正好不是我们互联网人口，他们在某些条件下很难进入互联网世界里，面对这样的人群，广电可以利用习惯看电视的惯性，或者家长只放心小孩子看电视环境下，引进一些互联网上优秀的内容和服务，这个就作为互联网产业的市场延伸，会带来广电的新收益，这块的收益是有限制的，因为现在人们习惯发展很快，越来越多的老年人也上网，上网的世界更精彩，小孩也是这样，人口数也在减少，早期教育越来越向互联网上靠，随着三网融合的业务推广，三种网络都接上去以后，已经不那么明显了。

        第二点，很多互联网的业务，换一个屏幕做展示，感觉就不一样。因为电视屏对观众的消费形态跟电脑屏对用户的消费形式完全不一样。有的从文化角度讲，所谓叫仰着的文化还是俯的文化，是注意力高度集中还是注意力高度分散。有的人所谓书房经济还是客厅经济，种种描述就是看电视人的心态、消费的习惯、花钱的指标，跟用电脑的人都不一样了。如果是广电行业能借三网融合大的趋势，一去发展特别适合于电视观众消费的互联网的内容和服务的话，这前提是非常大的。

        我同意一个说法，有些游戏在电脑上玩确实很精采，很互动，图象很精彩，但是有过劳死掉，但是没有听说有在沙发看电视死掉的。电视有休闲意识，如果配上手动的界面，把它展开来，会吸引原来不盯着电脑看，累了一天，回到家看电视，我的想法是广电能够发挥它的电视屏的特点也很精彩，不会比互联网差。新浪网可以很快搬到电视上。

        主持人(新浪 康钊)：最后一个问题，广电的设备商还有终端都会面对一种很困难的问题，推销自己生产的产品向每个地市级广电网络公司，向他们游说，来销售，不像电信运营商基本上全国总部级的采购模式，不用每个地区跑，三网融合之后，包括现在正在进行多个省的广电网络公司对地市级公司的整合之后，这个局面是不是能够得到改善？

        吕品：这个问题说得太到位了。广电行业的社会形态就像你描述的一样，太困难了，大家都知道天柏前不久宣布把自己的视频业务卖给思科了，为什么卖？不是这个业务不行，而是这个业务没法成长，没有多少钱放进去，就能做多少壳子，永远广电把这个钱慢慢付给你，这样厂商非常难过，大量的流动资金滞压在产品上，广电要花五年左右的时间把机顶盒的钱慢慢收回来，到它付你钱不能那么快了。电信不一样，电信作为手机，两年不换就落后了，你自己掏钱买手机，还乐呵呵。广电200块钱的壳子，广电不赚钱，厂商没有利润。我决定把它卖的原因，把钱收回来，放在机顶盒的钱拿来搞帮助广电赚钱的生意就是三网融合，三网融合一旦实现，广电能赚到钱，那个时候厂商不用消费新产品犯愁了。所有产业链环节都能做好。

        主持人(新浪 康钊)：随着广电体制的改革以及三网融合市场机遇的到来，会给广电设备商和终端制造商带来更多的机会，整个环节的改善之后，我信心天柏公司也会越做越好，衷心祝愿吕总的事业越来越完善。今天的访谈到此结束了。

        吕品：谢谢大家花时间听我们的谈论。我想用一句话来总结我的说法，现在面临的三网融合的大潮，广电进入了前所未有的发展良机，产业链上各个厂家和运营商都会有新的机会投入进去，让我们一起打造广电发展的新纪元。谢谢大家。

        主持人(新浪 康钊)：感谢吕总做客高层论坛访谈节目，感谢现场网友的积极参与，本次访谈结束。